太原锅炉集团有限公司是国家定点的大型锅炉制造企业，持有国家颁发的A级锅炉制造许可证和一、二类压力容器设计、制造许可证，并通过了ISO9001质量体系认证和美国ASME认证。公司总资产25亿元，占地面积500亩，员工2000余人，其中技术人员900余人。近年来，随着公司总包事业不断发展，订单量逐年上升，项目类型众多、分布地域广，线下管理模式愈来愈不能满足公司项目管理的数字化需求。从传统的项目管理切换为企业项目管理数字化成为目前迫切需求。建设满足集团要求且满足公司业务个性化、精细化需求的企业级项目管理系统势在必行。太原锅炉“EPC工程总承包项目管理平台”建设项目包含“一个平台、七大板块业务数字化管理”建设内容。通过搭建企业统一信息化平台，实现目前所有项目部的工程管理统一平台搭建，并与企业应用的其他系统接口集成，实现数据共享、流程互通；实现项目立项、设计、施工、验收、交付运营全生命周期管理，推动工程建设全过程的数字孪生，并以“数据+服务”打造工程数字化建造和交付产品能力；借助平台将管理单位的相关制度和流程进行固化，使项目管理过程科学化、规范化、标准化，规范项目管理行为、提高项目管理能力；并充分利用工程项目管理系统在资源共享、信息传递、数据统计分析的优势，减少人工统计数据的片面性和误差，为领导决策提供数据支持。目前，太原锅炉“EPC工程总承包项目管理平台”建设项目已进入实施阶段，双方项目组将共同发挥各自力量，按照聚焦主业、快速迭代、分步建设的实施原则，在落地实施上，选择试点单位先行先试，通过试点对系统功能充分验证并进行优化完善后，再逐步全面推广，帮助企业提高EPC总包项目管理数字化管理水平。